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金山总裁雷军:金山邂逅“第二个春天”

金山软件公司在2006年可谓势头愈猛。三大核心业务网游、办公、杀毒新产品一口气都推了出来,并且在9月份又获得了7200万美金的融资。在融资后不久,金山Kingsoft Office 2007也继金山毒霸之后,于9月21日进军日本

金山国际化战略图似乎已经浮出水面。这家一直渴望上市的软件公司在经历了十几年的努力后,似乎迎来了复苏的一刻。金山公司总裁兼CEO雷军近日接受了腾讯科技的专访时表示,金山正在迎接“第二个春天”。

在IT众多企业中,金山公司向来保守地往前发展。很多业内人士对金山的战略提出了质疑。有人提到,为何不引入像陈天桥一样的管理者进入金山,给金山增加一股新的动力,并加速发展呢?

对此,雷军表示,大家看到的很多是成功的公司,这些公司在合适的时机把握住了重要的机会,并取得了成功。但是大部分企业要能够把握好机会的概率是非常小的,我们并没有看到还有成千上万的公司血本无归。像陈天桥曾经把握了网络游戏代理的时机,获得了成功;百度把握了搜索的机会;金山曾经在最初把握住了办公软件的机会,但后来发现,要再把握一些机会是很难的。所以,金山就决定退而求其次,踏踏实实进行研发。

雷军崇尚Google精神

雷军现在对Google精神和文化很是推崇,在接受腾讯科技专访时屡次提到。雷军认为,Google才是一个企业的典范,重视工程师,一切以用户为中心的精神值得很多企业深思。在提到Google精神时,雷军不免也流露出些许遗憾。

他说,金山在1998年刚刚成立的时候,就只有一个想法,把产品做好。当时金山人坚信只要把产品做好了,有了口碑不怕没人买。但是,后来这个理想破灭了。因为微软办公软件进军中国,并且默许WORD OFFICE在中国的盗版行为。比尔盖茨的盗版推广策略,一下子让金山软件感受了前所未有的压力。

到底是选择做好产品还是多做市场?在当时人力有限的困难情况下,雷军不得不面对这样一个问题。最后,金山选择了市场推广,希望在微软的打压下获得一线生机。这是金山的第一次妥协,但也许正是因为这样的妥协才让自己生存了下来。

后来金山软件进入了杀毒领域,要在这个领域发展好也不容易。“现在在国内的这几家杀毒厂商都有着近10年的经验,竞争也很激烈。曾经金山一直盯着竞争对手,围着对手转。前几年,在有新产品推出的时候,都格外强调数字。比如查杀数量、查杀速度、更新速度等,这都是为了和竞争对手去比拼”雷军这样感慨。

“虽然这些对用户来说,没有什么太大的意义,但是别人做宣传了你却不做,就总是会有一定的影响”,雷军补充道。后来,雷军又一次顿悟了。盯着对手不是明智的做法,对于金山来说,盯着用户的需求才是竞争的王道。这个观点,就是雷军所赞同的Google精神。

这一点,还可以从金山每次发布游戏时的转变看出。以前金山发布游戏后,更多的是关注在线人数的增长情况,在宣传时也会刻意提到在线人数。对此,雷军的看法现在也发生了转变。他表示,一款网络游戏在线人数不管有多少,一旦你的产品出现了漏洞、服务器崩溃等原因,用户会在瞬间就流失掉,这样带来的损失更是难估量的。

所以,现在更多的是关注用户对产品的满意度,设计的是否合理,玩家是否真正得到了自己的乐趣和满足感。

不过,在金山学习Google精神还有很多花絮。据说,全公司上下都被号召学习Google价值观,每个员工的工位上都要贴着印有Google价值观的卡片,并且要经常把自己对Google的体会、新的感受写出来。当然了,也有人会提出疑问,为什么金山不学习Google如何给员工最好的工作空间呢?

发布人:咚咏-腾讯科技  
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点击次数:  更新时间:2006-09-23 00:00:00  【打印此页】  【关闭】
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