合适的需求管理方法论能帮助CIO将扑面而来的IT需求逐一“软着陆”。 8月8日晚上8:30,江苏电信..
【摘要】项目建设中甲乙双方出自不同的利益和项目目标,常出现矛盾纷争。本文主要阐述双方项目经理在项目管..
引言 软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件..
在最好的情况下,管理软件项目也是很困难的。不幸的是,许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有..
当今社会,一切都是项目,一切都将成为项目。项目的具体执行单元——项目团队是由一组为了实现某一项目的相..
1) 执行力是与组织文化密切相关的。 (2) 建立一个清晰的项目管理流程是项目管理部门首要的事情。如..
在这个阶段,项目经理要做好以下事情: 自我调整,给自己一个全新的定位; 把自己的信念和对团队文化的设..
(1)订单产品实现项目 美国制造与工程设计局对产品实现过程(PRP-Product Realizat..