制定软件项目进度表有两种途径：其一是软件开发小组根据提供软件产品的最后期限从后往前安排时间；其二是软..

攀岩时，超越对手占领顶峰需要的不仅是体力、器械、信心……更是方法！在项目管理方法论引进中国15年后，..

信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及，使得政府、企业对于IT应用的需求越来越强烈和苛刻，但是..

合适的需求管理方法论能帮助CIO将扑面而来的IT需求逐一“软着陆”。 8月8日晚上8：30，江苏电信..

【摘要】项目建设中甲乙双方出自不同的利益和项目目标，常出现矛盾纷争。本文主要阐述双方项目经理在项目管..

引言 软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件..

在最好的情况下，管理软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有..